General Electric (GE) hace mediciones continuas acerca del liderazgo de hombres y mujeres en las distintas áreas, y en caso de notar un desequilibrio implementa acciones para contrarrestarlo.
Y no es el único campo en el que la compañía aplica políticas de equidad e inclusión. También lo hace con discapacitados, expresiones de la sexualidad, e identidades étnicas y culturales. En Colombia, también se conocen las experiencias de IBM, Sodexo y Aviatur, por citar algunos ejemplos.
Ana Londoño, gerente regional de Recursos Humanos de GE, explica que en los 100 países donde hacen presencia generaron esta política no solo como un asunto de responsabilidad social, sino porque "cuando hay varias posturas y puntos de vista, se pueden generar mejores ideas", más cuando uno de sus énfasis es la innovación.
En países donde el matrimonio entre personas del mismo sexo se permite, GE les otorga los mismos beneficios a parejas gay, y en Estados Unidos la labor se orienta a la inclusión de los latinos.
Por su parte, IBM formó tres grupos LGBTI (lesbianas, gays, bisexuales, transexuales e intersexuales) que se muestran públicamente y otro grupo que prefiere mantener el anonimato.
"Todas estas acciones ayudan a mejorar el clima laboral, porque la gente se relaciona mejor, y comparte información y perspectivas", anota Londoño.
Marcela Sánchez, directora de Colombia Diversa, explica que en muchas partes ven la inclusión de género como muy agresiva y por eso empiezan por otros tipos, para llegar allí con el tiempo.
Una buena estrategia, según dice, es anticiparse con grupos de heterosexuales que ambienten el tema.
Fuera de eso, anota que es indispensable ganarse el apoyo de los niveles medios de mando de la organización, que son los que tienen un contacto más directo con los empleados y por tanto pueden aplicar la discriminación o contribuir a eliminarla.
Tomado de: Portafolio.co