1. Reunirse en privado en forma habitual para comentar los temas delicados.
2. Proporcionar un informe resumido anual o una evaluación de los resultados de las actividades de auditoría referidos a la misión y alcance del trabajo de auditoría definidos.
3. Emitir informes periódicos resumiendo los resultados de las evaluaciones realizadas, incluyendo la respuesta de la administración a las recomendaciones de la auditoría interna.
4. Informar sobre recomendaciones y observaciones significativas en el caso de que la dirección haya asumido el riesgo de no corregir la situación informada.
5. Desarrollar anualmente programa, plan o calendario de proyectos de aseguramiento y consultoría que serán realizados.
6. Mantener informado al comité sobre las tendencias emergentes respecto a gestión de riesgos, control interno, gobierno corporativo y mejores prácticas de auditoría interna.
7. Confirmar que exista una coordinación eficaz de actividades entre los auditores internos y externos. Determinar si existe alguna duplicación entre el trabajo de los auditores internos y externos, y explicar las razones de tal duplicación.
8. Riesgos significativos: Exposición al riesgo y los problemas de control que a juicio del director de auditoría interna podrían afectar negativamente a la organización y a su habilidad para alcanzar sus objetivos estratégicos, operacionales, de cumplimiento y los relacionados con los informes financieros.
9. Presentar análisis de desempeño departamento: Actividades planificadas contra auditorías desarrolladas; y gastos actuales contra gastos presupuestados.
Tomado de : Portafolio.co