Los mayores de 30 años empiezan a percibir dificultades a la hora de conseguir empleo, pues entre las empresas hay una tendencia a la caza de talentos jóvenes. Y si bien esa disposición también es necesaria teniendo en cuenta que el desempleo juvenil en países como Colombia y España anda por los dos dígitos, expertos de la consultora Hays recomiendan no despreciar a los empleados con mayor edad.
Esto se debe a que, por su trayectoria, son los de mayor experiencia. Lo preocupante es que, ante la falta de oportunidades laborales y de ascenso, se ven forzados a cambiar de actividad o aventurarse por la independencia, de manera que se llevan su conocimiento sin compartírselo a nadie más. La principal pérdida es, entonces, la sabiduría.
Según Duarte Ramos, director general y fundador de Hays Colombia, “es un error prescindir de los trabajadores maduros quienes siempre tendrán qué aportar sobre el mundo del trabajo, y muchas veces son los depositarios de información histórica, crucial para el buen desempeño de las empresas”.
La fabricación, el transporte, la salud y la educación, de acuerdo con Hays, tienen un número relativamente elevado de trabajadores de mayor edad que organizaciones de otros sectores, pues por ellos se tiene un mayor respeto debido a la suma de conocimientos que pueden haber capitalizado durante años e incluso décadas.
Contar con empleados maduros “puede ser muy recomendable para las pequeñas y medianas empresas, y en particular para las que tengan recursos limitados, dedicados al desarrollo de habilidades formales”, de acuerdo con Ramos.
En definitiva, se recomienda ver al trabajador maduro como un mentor, que puede ayudar en la toma de decisiones, que puede capacitar a los demás y transmitir información, desde la más macro hasta la cotidiana, si es que lleva muchos años en la compañía.
tomado de:https://www.elespectador.com/noticias/economia/no-deberia-desaprovechar-los-trabajadores-veteranos-articulo-516895
